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        东北分公司员工冬休忙“充电”

        来源:四化建 |浏览: 2198 |发布时间:2016/3/24 11:41:40

        东北分公司员工冬休忙“充电”


              自2015年底以来,东北分公司各项目均已收尾进入结算阶段,大多数的项目和技术管理人员纷纷回到沈阳基地工作。为满足分公司施工生产任务的需要,提升分公司项目和技术管理人员的工作能力水平,分公司充分利用好冬休时间来给员工“充电”学习。

              此次冬休期培训分为“项目管理培训周”、“技术管理培训”以及和地方培训机构合作开办一次“造价培训班”。其中在春节放假前进行“项目管理培训周”和“技术管理培训周”两个阶段的培训,春节后开办“造价培训班”。

              前两阶段的培训邀请了公司主要业务部门的领导,以及其他兄弟单位领导和业务骨干进行授课。此次培训事前作了充分的调查征集,做到了学员和讲师最大程度对接,有效提高了培训的针对性,即事先由学员提出困惑和问题,由分公司人力资源科收集汇总,再联络讲师,将问题和解决方案全部纳入课件之中,专项问题专项解答,避免了因沟通不畅造成的“你讲我听”而后收获寥寥的情况。课后,由分公司各系统主管领导布置作业,针对每名学员所从事岗位和专业,在培训结束后,各岗位人员结合自身参与建设过的项目编写项目策划、技术方案等课后作业,做到活学活用,及时学习,及时复习,及时巩固。

              本次培训同时和分公司青年学会论坛结合了起来:每名学员在结束了当天的学习之后,自行登录论坛在施工日志板块中发布培训心得,即相互交流了学习收获,又将所学备份备查,一举两得。

              培训结束后,学员们上交学习笔记和课后作业,由主管领导检查评分,督促了大家了学习积极性,监督了学习成果,取得了较为圆满的培训效果。


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